일만CEO 십만일자리 창조한국 국민본부
101218 제3기 15회(총47회)
크리스천 CEO 멘토링
(CCM: Christian CEO Mentoring)
1부 특강: 찬송/ 기도/ 말씀과 영상/ 결심기도/ 헌금기도와 축도
(모임 전이나 후에 자원하는 분은 자율적으로 후원금을 헌금함에 드린다)
2부 포럼: 신입회원 소개/ 개인적용과 나눔
(성경구절, 메시지, 영상을 통해 깨달은 것, 적용할 것, 그리고 나누고 싶은 비즈니스와 사생활을 말하고 경청하고 지지한다)
3부 교제: 점심식사와 비즈니스 교제
(시간이 가능한 분은 식사하며 더 깊은 비즈니스 교제를 한다)
1. 12월 18일 제3기 15차(총47차) 모임이 2010년 마지막이며 2011년 1월 8일 제4기 1차(총48차) 모임을 갖습니다. 한 해 동안 동고동락하며 CCM을 빛내주신 회원님들께 감사드립니다.
2. www.corewel.com ‘일만CEO 코아웰컴’…CCM은 비즈니스 현장의 다양한 문제에 해답이 되는 지혜의 발상을 제공합니다. 우리 CCM은 다단계가 아니며 다단계를 후원하지 않습니다.
3. 다양한 영역본부를 조직하기 위한 첫 출발로 2부의 소그룹 포럼 때, 컨텐츠본부(유형오: 김동복, 김정완, 김평진, 박경호, 박동민, 박준, 손인종, 손정일, 신승하. 신채호, 이민영, 이봉재…)를 가동합니다.
4. www.facebook.com의 “코아SNS” 그룹에 가입하시면 함께 SNS 서포터즈 파워를 만들어갈 수 있습니다. 밑바닥 대중과 소통하려는 Facebook이 계속 대세입니다.
101218 총47회 CCM “And의 유연성”(마23:23)
[47회 영상]
“화 있을진저, 외식하는 서기관들과 바리새인들이여, 너희가 박하와 회향과 근채의 십일조는 드리되 율법의 더 중한 바, 정의와 긍휼과 믿음은 버렸도다. 그러나 이것도 행하고 저것도 버리지 말아야 할지니라”(마23:23).
공동체를 살리는 정의, 인간관계 황금률인 긍휼, 하나님과 사람에 대한 믿음이 더 중요하다. 십일조는 덜 중요하다. 우선순위에 따라서 더 중요한 것을 하되 덜 중요한 것도 하라. 외골수, 외통수가 아니라 Two Track 전략, And 전략.
경영은 최소 투입과 최대 산출을 위해 효율성을 추구한다. 정치는 최대 다수의 최대 행복을 위해 모든 수단을 동원하는 비효율성을 추구한다. 기업인이 정치인처럼 비효율적으로 경영해서도 안 될 것이고, 정치인이 기업인처럼 효율적으로 정치해서도 안 될 것이다. 경영 방식을 추구해야 할 영역이 있고 정치 방식을 추구해야 영역이 있다.
목회는 성도의 행복(요10:10)과 일꾼의 훈련(눅9:23)을 병행해야 한다. 인재는 양성하기도 하고 발탁하기도 한다. 일만 CEO의 양성과 초대.
양손잡이 크리스천 CEO. 내면 변화와 함께 환경 변화도 추구한다. 브랜드(얼굴)와 컨텐츠(내장)을 함께 키운다. 약자를 붙잡아 주되 강자와도 제휴한다. 책상머리에서 비난하는 혼합주의, 인본주의가 아니라 치열한 현장주의다.
하나님과 사람, 교회 안과 밖, 성과 속, 성경과 경제, 크리스천과 넌 크리스천. 비즈니스와 넌 비즈니스, 고객과 비고객. low-end와 high-end, 변두리에서의 예수님과 중심지에서의 사도 바울.
[영상] 말씀 중요
[영상] 내실 중요
[영상] 이미지 중요
http://news.naver.com/main/vod/vod.nhn?oid=001&aid=0004677178
[영상] 가로등 효과
[영상] 화단 효과
[영상] 마켓3.0
말씀, 내실이 중요하다. sola fide, sola scriptura, sola gracia. 그러나 이미지, 환경도 중요하다. 마켓3.0 시대에는 기업과 상품의 내실, 기업과 상품의 이미지, 기업과 상품의 공익성이 다 중요하다.
양자택일로만 몰아가지 말고 And의 유연성도 가져라. 예배 vs 삶(미6:6-8), 말씀 vs 환경(출34:11-16), 믿음 vs 계명(요14:15).
돌아온 둘째 아들에게 훈계보다 최상의 옷으로 갈아입혀 주시는 아버지(눅15:22). 외관 변화가 내면 변화를 강화한다. 손만 씻어도, 속옷만 갈아입어도 마음이 바뀐다. ‘하라’고 명령하되 ‘하도록’ 환경도 조성하라.
